- 25 citaten over leiderschapPosted 5 days ago
- Stop met micromanagement en start met de juiste dingen doenPosted 12 days ago
- Leiderschap begint met jezelf te leidenPosted 21 days ago
- Excellente organisaties investeren in het juiste leiderschapPosted 32 days ago
- Management met gezond verstand: vijf strategieënPosted 45 days ago
- Elke leider moet kunnen reframenPosted 75 days ago
- De leider anno nu is een leider die gaat voor duurzaam bezield succesPosted 105 days ago
- De negen meest verwoestende leiderschapsmissersPosted 174 days ago
- Hoe gebruik je je gezond verstandPosted 292 days ago
- Acht tips om leiding te geven met je hartPosted 299 days ago
Samenwerken loont
” Individually, we are one drop. Together, we are an ocean.” – Ryunosuke Satoro.
In de organisaties en bedrijven die ik begeleid bestaat er eigenlijk altijd een groot verlangen, en dat is de samenwerking verbeteren. Men ervaart dat veel mensen vaak teveel op eilandjes werken, teveel met zichzelf bezig zijn en vaak onvoldoende bewust zijn van de meerwaarde en kracht van samenwerking. Tegelijkertijd zijn mensen zich wel bewust van de potentie van goede samenwerking. Goede samenwerking heeft een positief effect op het resultaat van de onderneming. Zorgt voor goede flow. Verhoogt effectiviteit. Samenwerken maakt energie vrij die veel krachtiger is dan wat je alleen zou kunnen realiseren. En samenwerking is onontbeerlijk voor persoonlijke groei en ontwikkeling.
Samenwerken versus competitie
Ook al zijn wij ons bewust van de meerwaarde van samenwerking, wij hebben er moeite mee. Wij zijn gewend om aan individueel belang te denken in plaats van aan het collectieve belang. Competitie in plaats van samenwerking. Ik “eerst” in plaats van “wij” tegelijkertijd.
Wij denken dat wij het beter weten dan de ander. Wij vinden onze eigen gevoelens en ideeën belangrijker dan die van een ander. Wij moeten er voor uit kijken dat wij niet bezig zijn om onze eigen ideeën te verdedigen puur en louter om een gesprek te winnen. Als wij dit kunnen loslaten, als wij flexibeler en opener staan tegenover een ander, zullen wij betere gesprekken, betere resultaten en meer creativiteit hebben.
Verander je mindset
Voor verbetering van de samenwerking is een verandering van onze mindset dan ook een voorwaarde. Een nieuwe mindset zou kunnen zijn:
Samenwerking loont, het is beter voor mij en het is beter voor de ander en het is beter voor de organisatie.
Het is makkelijker gezegd dan gedaan. Daarom volgen nu nog enkele tips.
Hoe kun je goed samenwerken?
- Stel je open voor de mensen om je heen. Stel je geest open, gebruik al je zintuigen, en neem waar. De betekenis van je waarneming van de indrukken is de ingang naar de samenwerking met anderen. Blokkeer niet wat je ervaart, ontken niet wat je ervaart, veroordeel niet wat je ervaart, maar neem waar wat je ervaart. Hierdoor worden wij opener en zijn wij meer in staat om samen te werken.
- Denk in win win situatie. Een win win situatie betekent dat beide partijen voordeel halen uit een bepaalde situatie. Sta dus open voor de behoeften en gevoelens van de ander. Probeer je in te leven in de ander, en ga gezamenlijk proberen een oplossing te vinden waar beide tevreden mee zijn. Mijn eigen ervaring is dat het vaak onverwachte nieuwe ideeën oplevert, geen water bij de wijn, maar nieuwe creaties
- Communiceer. Wees transparant en duidelijk wat je vindt en wat je overtuigingen zijn en wat je ervaring zijn enzovoort. Mensen kunnen je gedachten niet raden. Verbinding maken met een ander doe je vooral met communicatie!
- Eenduidige visie en waarden. Binnen een organisatie kan gebrek aan samenwerking ook nog het resultaat zijn van onvoldoende leiderschap. Voor goede samenwerking dienen de leiders binnen het bedrijf helder hebben waar het bedrijf heen gaat, welke waarden binnen het bedrijf centraal staan. Zorg dat de visie, waarden en de acties die daarbij horen ondubbelzinnig en zichtbaar zijn.
- Luister open. Heb niet van te voren je mening al klaar, maar luister open, onbevooroordeeld. Luister met je hoofd en met je hart.
Tot slot een citaat:
“Het geheel is meer dan de som der delen.” Aristoteles.













Mijn naam is Guido de Valk (1963). Oprichter van dit blog en van De Valk Leadership Company.
Ik heb inmiddels veel professionals, hogere bestuurders en managers, en managementteams in overheid en zorg getraind in de verbetering van hun leiderschapsvaardigheden. De trainingen zorgden ervoor dat deelnemers leiderschapsgedrag ontwikkelden dat in de huidige tijdsgeest effectief is: dienend, mensgericht en mindful.
