Het verschil maken

Goede leiders maken het verschil. Daar geloof ik in. Daar zullen wij de goede leider ook aan herkennen. Met het verschil maken, bedoel ik dat deze leider opvalt omdat het daadwerkelijk uitmaakt om bij hem of haar te werken. In positieve zin dus. Mensen willen graag voor hem of haar werken.

Ricardo Semler

Het lijkt mij goed als ik dit illustreer aan de hand van een voorbeeld. Onlangs las ik over Ricardo Semler en ik werd er enorm door getriggerd. Ricardo Semler is een ondernemer uit Brazilie. Hij is de CEO van een Braziliaans bedrijf. Dit bedrijf is vooral bekend vanwege de manier dat er leiding gegeven wordt. Hij is in staat geweest om dit traditioneel geleide bedrijf om te bouwen naar een bedrijf waar gezond verstand en no nonsense voorop staan.

Mensen zo veel mogelijk verantwoordelijkheid geven

Semler zet een aantal waarden centraal. En -en dat is nog belangrijker- zorgt dat deze waarden ook daadwerkelijk gaan leven. Want laten wij eerlijk zijn, vaak formuleren wij waarden maar worden deze volstrekt niet teruggezien in de dagelijkse praktijk.
Zo vindt hij verantwoordelijkheid laag in de organisatie van groot belang. Mensen zijn volwassen wezens, en deze wil hij aanspreken op volwassen gedrag. Daarom creëerde hij volledig autonoom werkende eenheden. De managers kunnen deze eenheden leiden op hun eigen manier. Een cel werd afgerekend op de resultaten. In een celstructuur is het voor iedereen duidelijk of iemand nuttig werk doet of niet. De managers worden gekozen door de medewerkers. En als een manager onvoldoende functioneert, moet deze er weer mee ophouden. Elke manager wordt daarom zesmaandelijks beoordeeld. Dit gebeurt deels anoniem door eigen medewerkers.

Het verschil maken

Toen ik het verhaal over deze ondernemer las, dacht ik gelijk, Semler maakt het verschil. Hij maakt het verschil omdat hij een idee heeft, en deze ook daadwerkelijk omzet in daden. Deze daden zorgen ervoor dat zijn bedrijf, een bedrijf is geworden met continu groei en een bedrijf waar mensen graag willen werken. Hij heeft echt het verschil gemaakt.

Wij kunnen ook het verschil maken

In een eerder blog, heb ik stil gestaan bij dat wij allemaal leiders zijn. De titel van dit blog is: “ Iedereen is een leider” . Wij kunnen dus allemaal het verschil maken, net zoals Ricardo Semler het verschil maakt.
Waarin wil jij het verschil maken? Dat is niet een eenvoudige vraag. Ik zal deze vraag eerst voor mijzelf beantwoorden.
Ik probeer het verschil te maken door te zorgen dat er ander leiderschap in Nederland komt. Leiderschap waar het hart meer centraal staat. Dit andere leiderschap begint met onszelf. Allereerst moeten wij ons zelf ontwikkelen tot wie wij echt zijn. Als wij onszelf ontwikkelen, en ontdekken wie wij echt zijn, kunnen wij pas die andere leider worden.
Daarnaast heeft dit andere leiderschap de volgende kenmerken:
Het is gericht op het geheel, en niet op onderdelen;
Dit leiderschap zet de mens en zijn groei centraal;
Excellente diensten en producten zijn de focus;
Deze leider managet met het verstand maar geeft leiding met het hart;
Deze nieuwe leider wil het verschil maken. In zekere zin draagt hij/zij bij aan een betere wereld.

Waarin zou jij het verschil willen maken?

Ik en de lezers van dit blog lezen het graag.

Related Posts

• 

  Hoe maak je verbinding met de mensen aan wie je leiding geeft
  Hoe maak je verbinding met de mensen aan wie je leiding geeft
• 

  25 citaten over leiderschap
  25 citaten over leiderschap
• 

  Stop met micromanagement en start met de juiste dingen doen
  Stop met micromanagement en start met de juiste dingen doen
• 

  Leiderschap begint met jezelf te leiden
  Leiderschap begint met jezelf te leiden