- Hoe maak je verbinding met de mensen aan wie je leiding geeftPosted 2 days ago
- 25 citaten over leiderschapPosted 10 days ago
- Stop met micromanagement en start met de juiste dingen doenPosted 17 days ago
- Leiderschap begint met jezelf te leidenPosted 26 days ago
- Excellente organisaties investeren in het juiste leiderschapPosted 37 days ago
- Management met gezond verstand: vijf strategieënPosted 50 days ago
- Elke leider moet kunnen reframenPosted 80 days ago
- De leider anno nu is een leider die gaat voor duurzaam bezield succesPosted 110 days ago
- De negen meest verwoestende leiderschapsmissersPosted 179 days ago
- Hoe gebruik je je gezond verstandPosted 297 days ago
Eigen verantwoordelijkheid versus slachtofferrol
“Het leven bestaat 10% uit gebeurtenissen en wordt voor de overige 90% bepaald door jouw reactie”
Een van meest gelezen artikelen van dit blog, is het artikel over slachtofferrol. Dat is eigenlijk niet verwonderlijk want ik denk dat iedereen daar in zekere zin last van heeft. Klik hier als je dit artikel ook wilt lezen. Het leek mij daarom verstandig om er nog een artikel aan te wijden.in dit artikel leg ik slachtofferrol naast het nemen van eigen verantwoordelijkheid.
Eigen verantwoordelijkheid versus slachtofferrol?
Slachtofferrol of het nemen van verantwoordelijkheid voor je eigen leven zijn twee uitersten. Bij het aannemen van een slachtofferol kies je om een passieve, reactieve houding aan te nemen, De verantwoordelijkheid over je eigen reactie leg je buiten jezelf.
Terwijl bij het aannemen van eigen verantwoordelijkheid je ervoor kiest om een actieve houding te hebben. En je legt de verantwoordelijkheid van je reactie bij jezelf. Je bent je bewust van het effect van je eigen gedrag op je geluksgevoel. Dit wordt goed geïllustreerd in een van de meest inspirerende boeken: “de zin van het bestaan” van de psychiater Viktor Frankl. Zijn beststeller is deels een relaas over zijn verblijf in diverse concentratiekampen in Duitsland tijdens de Tweede Wereldoorlog. Zijn kracht om te overleven kwam voort uit dat hij vanuit zijn eigen missie, vanuit zijn eigen waarden en betekenis, zin kon geven aan de situatie. Zelfs aan deze verschrikkelijke situatie: een concentratiekamp. Als er nu iemand echt een slachtoffer was, dan was hij dat wel, maar toch kon hij uit deze rol stappen, en kracht vinden vanuit zichzelf.
Zelfobservatie
Als je jezelf zou scoren, tussen 0 en 10, hoeveel eigen verantwoordelijkheid jij voor je eigen geluksgevoel neemt, wat zou je score zijn? ( 1 is weinig en als je 10 scoort dan neem je volledig je verantwoordelijk voor je gedrag.) De uitkomst van dit testje is natuurlijk behoorlijk arbitrair. Echter hoe jezelf ook scoort, probeer altijd te groeien.
Als wij willen meten hoeveel verantwoordelijkheid wij nemen voor ons eigen leven, is dat eigenlijk best een lastige vraag. Bij mij is het zo dat ik op sommige terreinen heel goed scoor, maar op andere terreinen ik nog wel veel kan groeien. Als het bijvoorbeeld gaat om hoe ik mijn spiritualiteit vorm geef in mijn leven, dan vind ik dat ik daar hoog scoor. Op andere terreinen scoor ik lager, zoals focus houden. Ook merk ik dat mijn gebruik van mijn eigen kracht van dag tot dag verschilt. Als ik slecht geslapen heb, dan merk ik dat ik gemakkelijker in een passieve rol duik dan als ik goed geslapen heb.
Persoonlijke groei
Echter één ding weet ik zeker, het kan altijd beter, we kunnen altijd nog meer groeien als het gaat om het nemen van eigen verantwoordelijkheid en het handelen vanuit eigen kracht. Daarom een advies aan ons allen. Wees je bewust dat je de rest van je leven bezig zou kunnen en wellicht ook zou moeten zijn met je persoonlijke groei. En het is ‘t waard. Bezig zijn met deze groei, geeft een perspectief op een creatief, liefdevol, rijk, wijs, compassievol en vreugdevol leven.
Wat is eigen verantwoordelijkheid nemen?
Wat is eigen verantwoordelijkheid nemen? Het betekent dat jij jezelf verantwoordelijk houdt voor alles wat jij denkt, doet of zegt. Wij zeggen niet meer: “het komt door mijn partner”, “het komt door mijn ouders”, “het komt door de politiek”. Wij wijzen geen vinger meer. En wij houden op met het bedenken van excuses. Geen excuses meer: “ik ben te oud, ik ben te jong, het is te laat, ik heb het te druk.”
Neem eigen verantwoordelijkheid
Wat er nu ook op je pad komt, je bent altijd zelf verantwoordelijk wat er vervolgens gebeurt. Natuurlijk zijn er veel zaken die je niet kunt controleren, zoals de aandelenkoers, of het weer. Maar zelfs in relatie tot deze zaken hebben wij nog een keuze hoe wij willen reageren. Het nemen van eigen verantwoordelijkheid betekent dat wij zelf eigenaar zijn van onze reacties en niemand anders. Als je je verantwoordelijkheid niet oppakt, offer je je eigen kracht ook op! Je kunt natuurlijk ervoor kiezen om je verantwoordelijkheid niet op te pakken, maar dit betekent ook dat je de consequenties moet nemen van je wegloop gedrag.
Tot slot
Je kunt je omstandigheden niet controleren, maar je kunt altijd een keuze maken hoe jij wilt reageren. Dat heet nemen van eigen verantwoordelijkheid.













Mijn naam is Guido de Valk (1963). Oprichter van dit blog en van De Valk Leadership Company.
Ik heb inmiddels veel professionals, hogere bestuurders en managers, en managementteams in overheid en zorg getraind in de verbetering van hun leiderschapsvaardigheden. De trainingen zorgden ervoor dat deelnemers leiderschapsgedrag ontwikkelden dat in de huidige tijdsgeest effectief is: dienend, mensgericht en mindful.
