Behoor tot een minderheid en andere tips voor persoonlijke ontwikkeling

Onlangs heb ik gedineerd met een goede vriend; één zin is bij mij extra blijven hangen: Hij benadrukte het feit dat je eigenlijk als afgeleid doel: je tot een minderheid moet behoren.

Behoor tot een minderheid

Als je daar wat over doordenkt zit er heel wat waarheid in. Als je je eigen leven wilt leiden, als je je gedrag niet kopieert, dan is de kans dat je tot een minderheid gaat behoren ruim aanwezig. Het begint bij het maken van eigen bewuste keuzes. Je gaat een authentiek leven leiden conform je eigen waarden. De kans dat dat overeenkomt met veel anderen is niet zo groot. Ieder heeft tenslotte zijn eigen pad te bewandelen.

Ik ervaar persoonlijk ook dat ik tot een minderheid behoor. Ik voel mij daardoor vaak alleen. Niet eenzaam denk ik, maar wel alleen. Verbonden en samen met anderen, maar ook alleen. Ik ben geen kuddedier. Dat komt vooral doordat mijn overtuigingen en mijn manier van leven vaak anders is dan bij de mensen om mij heen. Ik wil jullie een aantal van deze persoonlijke overtuigingen niet onthouden.

Elk mens is een leider

Iedereen moet persoonlijk leiderschap ontwikkelen. Je kunt je eigen leider zijn als je weet wat je wilt en als weet wie je bent: ken jezelf. Wat is belangrijk voor jou? Wat wil je bereiken in dit leven? Hoe kan jij je talenten inzetten voor de dingen/zaken die voor jou belangrijk zijn. Dit is wezenlijk! Maar helaas wordt ons dit niet geleerd. In ieder geval heb ik het vroeger niet geleerd. Toen ik ging studeren, was de vraag: wat wil je studeren, de vraag was niet: wat wil je bereiken in dit leven. Wat is je bijdrage aan dit leven. Uit welke waarden wil je leven? Ik heb ook geen idee of ik dat had geweten, waar het mij om gaat dat ik deze vraag ook niet gehad heb. Deze vraag zou eigenlijk al vroeg in ons leven gesteld moeten worden.
Een goed instrument om te weten wat je wilt, is een missieverklaring maken. In missieverklaring schrijf je wat voor jou belangrijk is. Op de diverse terreinen des levens. Vanuit welke waarden je wilt leven, krijgt hier ook een plek. Zie elders op deze website hoe je een missieverklaring kan maken.
Om echt persoonlijk leiderschap in je leven te integreren, is mijn advies om een coach te nemen. Zonder coach is het moeilijk om uit je oude patronen te stappen en echt te leren wat je wil en wie je bent. Een coach houdt je de spiegel voor.

Gevoelens en emoties zijn kansen voor persoonlijke groei

Het zal frequent gebeuren dat er emoties of gevoelens opkomen: je bent boos, verdrietig, teleurgesteld etc. Dan heb je twee gedachtekeuzes:
Ik ben de emotie: dan geloof je dat deze emoties de waarheid is en dus ga je mee met deze emotie.
Of de andere keuze:
Ik heb emoties maar ik ben mijn emoties niet: je gaat niet mee met je emotie maar je beschouwt ze louter als wat ze zijn: emoties. Als je niet denkt dat je de emoties bent, maar als je je bewust wordt dat je een emotie hebt, krijg je een enorm vrij gevoel …want iets wat je hebt, kun je ook niet hebben …toch?
En dan ontstaat er de mogelijkheid om er wat anders mee te doen, namelijk gebruiken voor je persoonlijke groei.

Je begrijpt het: jaloezie, boosheid, schuld etc zijn signalen die je kunt gebruiken om jezelf te ontwikkelen. Hoe? Door betekenis te geven aan deze emoties en gevoelens: waarom ervaar je die emotie. Wat wil dit gevoel eigenlijk zeggen? Ik laat mij dan inspireren door Ken Wilber, die in zijn boek Zonder grenzen, aangeeft dat de symptomen van de gevoelens een facet van een geprojecteerde emotie, neiging of kenmerk omvat. Een emotie zegt dus iets over wat jij van een situatie vindt. Zaken die wij moeilijk vinden, ons in de war brengen…….zijn gewoonlijk afspiegelingen van onze schaduw, een onderdeel van onze eigen projectie.
Onze emoties en gevoelens zijn belangrijk omdat zij van alles over ons zeggen.
Dus wij moeten vrienden worden met de symptomen en ze ook vooral niet bevechten, maar wij moeten toestaan dat ze er zijn!

Geld verdienen is geen doel

We hebben doelen en we hebben middelen. Een doel is iets wat je wilt bereiken en een middel is iets van je kunt gebruiken om dat doel te bereiken. Sommige doelen zijn middelen om een ander doel te bereiken. Het is van groot belang om je bewust te blijven van je doelen en welke middelen daarbij horen. Het is een valkuil dat het middel een doel op zich wordt. De huidige kredietcrisis is daardoor deels te verklaren.
Geld verdienen is het doel geworden. Dat is helemaal niet logisch, want geld is nu bij uitstek een middel en nooit een doel op zich. Geld is louter een ruilmiddel.
Naast dat geld een ruilmiddel is, kan geld ook het resultaat zijn van persoonlijk leiderschap. Hoe? Ben je goed in je werk, dan wordt dat in de meeste gevallen beloond. In een economisch georiënteerde samenleving zal de beloning veelal financieel zijn.
Let op: de echte beloning is je succes: of zoals Kathleen Hepburn zei: “Prijzen betekenen niets voor mij: Mijn prijs is mijn werk.” Het uiteindelijke doel is iets te creeren, te werken en iets tot stand te brengen. Geld verdienen is nooit het doel.

Laat je inspireren door anderen, volg de ander niet

In mijn blog stip ik dit onderwerp vaak aan. In mijn praktijk ontmoet ik veel mensen die de mening van een ander klakkeloos overnemen, of die het gedrag van een ander klakkeloos overnemen. Kopiegedrag. (De marketing maakt er graag gebruik van, wij zijn tenslotte kuddedieren). Mijn overtuiging is dat (en ook jij kan morgen beslissen dat dit jou overtuiging wordt) dat de omgeving en de mensen mij mogen inspireren, en  dat ik een keuze heb om er iets mee te doen. Ik hoef ze niet te volgen. Ik ga bewust kijken en reflecteren over hetgeen gezegd is of hetgeen dat op mijn pad komt. Deze werkwijze kan pas goed werken als je weet wat je wilt: om persoonlijk leiderschap te ontwikkelen.

Laat je doelen los zodra je ze hebt vastgesteld

Deze overtuiging is altijd moeilijk uit te leggen. Want het is nogal paradoxaal. De essentie van deze overtuiging is dat je een doel nodig hebt, anders heb je geen richting. Maar als je je focust op het doel, leef je niet in het heden, maar leef je in de toekomst. Het proces vindt in het hier en nu plaats. Daarom het advies: laat je doelen los zodra je ze hebt vastgesteld.

Related Posts

• 

  Disfunctionerende medewerkers…..wat te doen?
  Disfunctionerende medewerkers…..wat te doen?
• 

  Stop met micromanagement en start met de juiste dingen doen
  Stop met micromanagement en start met de juiste dingen doen
• 

  Management met gezond verstand: vijf strategieën
  Management met gezond verstand: vijf strategieën
• 

  De leider anno nu is een leider die gaat voor duurzaam bezield succes
  De leider anno nu is een leider die gaat voor duurzaam bezield succes